Aké skupiny procesov vyčleňuje PMBOK?

PMBOK vyčleňuje päť skupín procesov riadenia projektu:

1. Iniciácia (Initiating) — procesy súvisiace s definovaním a schválením projektu alebo jeho fázy.
2. Plánovanie (Planning) — procesy zamerané na vypracovanie plánu riadenia projektu, vrátane stanovenia cieľov, úloh, zdrojov a termínov.
3. Realizácia (Executing) — procesy súvisiace s vykonávaním prác podľa plánu.
4. Monitorovanie a kontrola (Monitoring and Controlling) — procesy sledovania, analýzy a úprav priebehu projektu na dosiahnutie cieľov.
5. Ukončenie (Closing) — procesy formálneho ukončenia všetkých prác na projekte a jeho uzavretia.

Tieto skupiny procesov pomáhajú štruktúrovať riadenie projektu a zabezpečujú systémový prístup k dosiahnutiu cieľov.