Čo je crashing?

Crashing v riadení projektov je metóda skrátenia harmonogramu projektu s cieľom urýchliť vykonanie bez zmeny objemu práce. Zvyčajne sa používa, keď je potrebné dokončiť projekt rýchlejšie, ako bolo plánované, napríklad na dodržanie termínu.

Na to môžu byť podniknuté nasledovné kroky:

• Zvýšenie počtu zdrojov (napríklad dodatočný personál).
• Zvýšenie pracovného času (nadčasy).
• Prioritizácia kritických úloh.

Avšak, crashing často vedie k zvýšeniu nákladov a rizík, preto sa používa vedome a len v prípade potreby.