Aké sú hlavné rozdiely medzi metodológiami Kanban, Scrum, Waterfall a Agile v riadení projektov?

Hlavné rozdiely medzi Kanban, Scrum, Waterfall a Agile:

• Waterfall (Vodopádový model) — sekvenčný prístup, pri ktorom je projekt rozdelený na fázy (analýza, návrh, vývoj, testovanie, nasadenie). Každá fáza sa úplne dokončí pred prechodom na ďalšiu. Zmeny v neskorších fázach sú ťažké.

• Agile — flexibilný prístup zameraný na iteratívny vývoj a neustálu komunikáciu so zákazníkom. Umožňuje rýchlo sa prispôsobiť zmenám požiadaviek.

• Scrum — jedna z metodológií Agile, založená na pevne stanovených iteráciách (sprintoch) zvyčajne trvajúcich 2-4 týždne. Zahŕňa role (Scrum Master, Product Owner), denné stretnutia (Daily Scrum), plánovanie a retrospektívy.

• Kanban — metodológia vizuálneho riadenia úloh pomocou tabule (Kanban board), kde sa úlohy presúvajú medzi stĺpcami (napríklad "Na vykonanie", "V procese", "Hotovo"). Nemá pevné iterácie, zameriava sa na plynulý tok práce a obmedzenie počtu úloh v procese.

Takže, Waterfall je prísny sekvenčný proces, Agile je flexibilný prístup, Scrum je štruktúrovaná Agile-metodológia s iteráciami a Kanban je vizuálna metóda riadenia toku úloh bez pevne stanovených sprintov.