Stalo sa vám niekedy, že ste nedokončili úlohu v stanovenom čase?

Áno, také situácie sa stali. Je dôležité v takých prípadoch ne zakrývať problém, ale včas informovať tím a manažéra o rizikách oneskorenia.

Napríklad, ak sa ukázalo, že úloha je zložitejšia kvôli nepredvídaným technickým problémom alebo závislostiam od iných tímov, snažil som sa:

• Odhadnúť zostávajúce množstvo práce a čas
• Navrhnúť alternatívne riešenia alebo kompromisy
• Spolu s vedúcim prehodnotiť priority

To pomohlo minimalizovať negatívne dôsledky a plánovať ďalšie kroky realistickejšie.