S akými metodológiami vývoja ste pracovali?

Pracoval som s:

• Scrum: Iteratívna a inkrementálna metodológia. Zameranie na viacfunkčné tímy, krátke sprinty (zvyčajne 2 týždne), denné stand-upy, plánovanie, revízie a retrospektívy sprintov. Pravidelná interakcia s klientom.
• Kanban: Metóda riadenia pracovného toku. Vizualizácia úloh na tabuli (vizuálne riadenie), obmedzenie počtu úloh v procese (WIP limity), meranie času cyklu a throughput. Flexibilný prístup, vhodný pre podporu a projekty s nepredvídateľným tokom úloh.
• Agilný (všeobecné princípy): Uplatňoval som princípy uvedené v Agile Manifesto. Viac si cením ľudí a interakcie než procesy a nástroje, funkčný produkt je dôležitejší než rozsiahla dokumentácia, spolupráca s klientom je dôležitejšia než zmluvné rokovania, ochota na zmeny je dôležitejšia než dodržiavanie pôvodného plánu. Tieto princípy som začlenil do každodennej práce, bez ohľadu na konkrétnu metodológiu.