Vykonali ste s tímom stretnutia na prípravu a plánovanie úloh v predchádzajúcej organizácii?

Да, в предыдущей организации мы регулярно проводили встречи по подготовке и планированию задач, обычно в формате спринт-планирования или ежедневных стендапов. На таких встречах обсуждались приоритеты, распределение задач, оценка трудозатрат и возможные риски. Это помогало команде синхронизироваться, выявлять узкие места и корректировать планы в зависимости от текущих обстоятельств.

Такой подход улучшает коммуникацию внутри команды и повышает прозрачность процесса разработки.