V predchádzajúcich projektoch som úlohy zvyčajne dostával prostredníctvom systému na správu úloh, ako je Jira alebo Trello. Manažér alebo vedúci tímu prideľoval úlohy s popisom a požiadavkami, po čom som plánoval ich vykonanie. Niekedy úlohy prišli priamo vo forme tiketov alebo e-mailov, a v niektorých prípadoch sa o nich diskutovalo na denných stand-upoch alebo stretnutiach, kde sa rozdeľovali priority a upresňovali detaily.

Predchádzajúce Ďalej