Cât de des și în ce măsură ați folosit notația BPMN? Ce niveluri de procese ați descris, ce diagrame complexe ați realizat?

BPMN (Business Process Model and Notation) использовал регулярно для описания бизнес-процессов на разных уровнях детализации. Обычно создавал диаграммы на уровне процессов (процессные цепочки), а также более детализированные подпроцессы с разветвлениями и событиями.

Диаграммы были средней и высокой сложности, включали задачи, события, шлюзы (условные ветвления), а также пулы и дорожки для разделения ролей и систем. Это позволяло четко визуализировать логику процессов и взаимодействие между участниками.

Пример: диаграмма процесса обработки заказа, где показаны этапы от получения заявки до отгрузки, с проверками и параллельными задачами.