Ce metodologii de dezvoltare cunoașteți?

• Scrum: Metodologie iterativă și incrementală bazată pe sprinturi scurte, întâlniri zilnice stand-up, planificarea sprintului, revizuirea sprintului și retrospectivă. Roluri: Product Owner, Scrum Master, Echipa de dezvoltare.
• Kanban: Sistem vizual de gestionare a fluxului de lucru, bazat pe limitarea muncii în curs (WIP), control transparent al sarcinilor pe un panou cu coloane (de exemplu, De făcut, În progres, Gata) și îmbunătățire continuă a procesului.
• Waterfall (Modelul în cascadă): Metodologie secvențială în care fiecare etapă (colectarea cerințelor, proiectare, dezvoltare, testare, implementare, suport) trebuie finalizată complet înainte de a trece la următoarea.
• XP (Extreme Programming): Metodologie agilă care se concentrează pe programarea în pereche, dezvoltarea prin teste (TDD), lansări frecvente, integrare continuă și refactoring. Ideal pentru proiecte cu cerințe în schimbare.
• Lean Software Development: Bazată pe principiile producției lean, vizând eliminarea risipei, implementarea rapidă, colectarea feedback-ului și luarea deciziilor în etape târzii.

De asemenea, cunosc modelul V, Spiral Model, Crystal. În practica mea, mă confrunt cel mai adesea cu Scrum și Kanban.