Cu ce metodologii de dezvoltare sunteți familiarizat?

Cunosc metodologii precum Agile și Waterfall.

Agile: Abordare iterativă bazată pe flexibilitate și răspuns rapid la schimbări. Cadrele principale:

• Scrum: Iterații scurte (sprinturi), roluri (Scrum Master, Product Owner, Echipa de Dezvoltare), întâlniri zilnice, planificarea sprintului, retrospectivă. Accent pe munca în echipă și livrarea incrementală de valoare.
• Kanban: Vizualizarea fluxului de lucru (panou Kanban), limitarea muncii în curs (WIP), măsurarea fluxului. Focus pe optimizarea fluxului și livrarea continuă.
• Lean: Principii de eliminare a risipei, construirea calității în fiecare etapă, crearea de cunoștințe, amânarea angajamentelor, livrare rapidă și respect pentru oameni.

Waterfall: Metodologie liniară și secvențială. Fazele urmează strict una după alta: colectarea cerințelor, proiectare, dezvoltare, testare, implementare, suport. Schimbările sunt dificile și costisitoare în etapele avansate.

În contextul QA, înțelegerea metodologiei ajută la:

• Determinarea când și cum să se efectueze testele.
• Planificarea activităților de testare.
• Interacțiunea eficientă cu echipa.
• Gestionarea schimbărilor în cerințe.