Poți vorbi despre metodologiile de dezvoltare, în special despre Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Metodologie iterativă și incrementală, munca se realizează în cicluri scurte (sprinturi), de obicei 1-4 săptămâni.

Roluri cheie:

• Product Owner: Responsabil pentru viziunea produsului, gestionează backlog-ul produsului.
• Scrum Master: Facilitează procesul, elimină obstacolele.
• Echipa de dezvoltare: Echipa auto-organizată care execută munca.

Artefacte principale:

• Product Backlog: Listă prioritară de cerințe.
• Sprint Backlog: Listă de sarcini pentru sprintul curent.
• Increment: Produs gata, potențial livrabil la sfârșitul sprintului.

Ceremonii principale (evenimente):

• Planificarea sprintului: Planificarea muncii pentru sprint.
• Daily Scrum: Întâlnire zilnică de 15 minute a echipei.
• Revizuirea sprintului: Demonstrarea incrementului gata stakeholderilor.
• Retrospectiva sprintului: Analiza sprintului trecut, căutarea de îmbunătățiri.

Caracteristici din perspectiva QA:

• Testele sunt integrate în fiecare iterație.
• QA participă la toate ceremoniile.
• Accent pe automatizarea testelor pentru menținerea vitezei de iterație.
• Detectarea timpurie a defectelor.

Kanban: Metodologie de flux, se concentrează pe gestionarea fluxului de lucru, limitând WIP (work in progress). Vizualizarea procesului de lucru (tabla Kanban).

Waterfall: Abordare secvențială, fiecare etapă (analiză, proiectare, dezvoltare, testare, implementare) se realizează strict după cea anterioară.

V-model: Extindere a Waterfall, unde fiecare etapă de dezvoltare corespunde unei etape de testare (de exemplu, testarea componentelor după dezvoltare, testarea sistemului după integrare).