Cum ai primit sarcinile și obiectivele stabilite în proiectul tău anterior?

На предыдущем проекте задачи и поставленные цели получались через несколько каналов:

• Ежедневные или еженедельные планёрки с командой и менеджером, где обсуждались текущие задачи и приоритеты.
• Использование системы трекинга задач (например, Jira, Trello), где задачи создавались, описывались и распределялись по исполнителям.
• Обратная связь от QA-лида или тимлида, который уточнял требования и ожидания.
• Иногда задачи приходили напрямую от заказчика или продакт-менеджера через коммуникационные каналы (почта, мессенджеры).

Таким образом, процесс был прозрачным и позволял своевременно получать необходимую информацию для работы.