Product Manager

Cum vezi desfășurarea ideală a întâlnirilor zilnice pentru o echipă mică? Cât de des ar trebui să se întâlnească?

Ce instrumente și software folosești în munca ta de analist de afaceri?

Cum se transformă o listă de cerințe sau specificații într-o sarcină pentru dezvoltator în Jira?

Cum puteți fi de ajutor echipei în timpul integrării cu un sistem client necunoscut (de exemplu, Sphere 5)?

Cum puteți urmări performanța angajatului prin sistemul de gestionare a sarcinilor (de exemplu, cu ce s-a ocupat [numele] în ultimele șase luni)?

Cum ați începe să analizați posibilitatea de a lansa o soluție CV pe o piață nouă (de exemplu, industria cimentului)?

Cum documentați bug-urile și cum interacționați cu dezvoltatorul în cazul unei implementări incorecte?

Cum prioritizezi sarcinile backend-ului atunci când sosesc mai multe solicitări simultan: blocarea frontend-ului, un sistem căzut la client, un blocaj viitor peste 2 săptămâni și o solicitare de funcție de la directorul general?

Spuneți-ne, ce vă place cel mai mult să faceți în munca dvs.?

Ce trebuie să fie într-o sarcină bine formulată (top-2) și ce nu trebuie să fie (top-2)?