Cum lucrează PM cu CFO-ul?

PM și CFO colaborează pentru a coordona aspectele financiare ale produsului și pentru a asigura eficiența sa economică. Principalele domenii de activitate:

• Planificarea comună a bugetului produsului și controlul cheltuielilor.
• Discutarea indicatorilor financiari (ROI, CAC, LTV) pentru evaluarea succesului produsului.
• Analiza riscurilor și luarea deciziilor privind investițiile în dezvoltare.
• Pregătirea rapoartelor și prezentărilor pentru conducere și investitori.

PM trebuie să înțeleagă obiectivele financiare ale companiei și să explice CFO cum influențează produsul veniturile și cheltuielile, pentru a asigura sprijin și resurse pentru dezvoltare.