Ce este costul de oportunitate într-un proiect?

Costul de oportunitate (costul alternativ) într-un proiect reprezintă valoarea sau beneficiul pe care o organizație îl pierde alegând o anumți opțiuni în locul alteia. Pe scurt, este costul oportunităților ratate.

De exemplu, dacă o echipă dedică timp și resurse pentru dezvoltarea funcției A, nu poate lucra simultan și asupra funcției B. Dacă funcția B ar putea aduce mai mult beneficiu sau venit, atunci costul de oportunitate este beneficiul potențial al funcției B pe care l-au ratat.

Luarea în considerare a costului de oportunitate ajută la luarea unor decizii mai bine fundamentate, la stabilirea priorităților și la distribuirea eficientă a resurselor pentru a maximiza valoarea proiectului și a afacerii în ansamblu.