Care sunt cele 7 tipuri de pierderi Lean?

În Lean, se identifică 7 tipuri de pierderi (muda) care reduc eficiența proceselor:

1. Supra-producție — fabricarea înainte de timp sau în cantitate mai mare decât este necesar.
2. Așteptare — timp de inactivitate al angajaților, echipamentelor sau materialelor.
3. Transport excesiv — deplasări inutile ale materialelor sau informațiilor.
4. Prelucrare excesivă — efectuarea de acțiuni sau operații inutile.
5. Stocuri excesive — acumularea de materiale sau produse finite peste necesitate.
6. Mișcări inutile — mișcări inutile ale angajaților, cum ar fi căutarea uneltelor.
7. Defecte — producția de produse defecte și necesitatea refacerii.

Eliminarea acestor pierderi ajută la creșterea productivității și calității.