Ce este crashing-ul?

Crashing în managementul proiectelor este o metodă de comprimare a calendarului proiectului cu scopul de a accelera execuția fără a modifica volumul de muncă. De obicei, se aplică atunci când este necesar să se finalizeze proiectul mai rapid decât s-a planificat, de exemplu, pentru a respecta termenul limită.

Pentru aceasta, pot fi întreprinse următorii pași:

• Creșterea numărului de resurse (de exemplu, personal suplimentar).
• Creșterea orelor de lucru (ore suplimentare).
• Prioritizarea realizării sarcinilor critice.

Totuși, crashing-ul duce adesea la creșterea costurilor și riscurilor, motiv pentru care este aplicat conștient și doar dacă este necesar.