Da, astfel de situații s-au întâmplat. Este important în astfel de cazuri să nu ascunzi problema, ci să informezi la timp echipa și managerul despre riscurile de întârziere.

De exemplu, dacă sarcina s-a dovedit a fi mai dificilă din cauza dificultăților tehnice neprevăzute sau a dependențelor de alte echipe, am încercat să:

Estimez volumul de muncă rămas și timpul
Suger soluții alternative sau compromisuri
Revizuiesc prioritățile împreună cu managerul

Acest lucru a ajutat la minimizarea consecințelor negative și la planificarea mai realistă a pașilor următori.

Anterior În continuare