Cu ce metodologii de dezvoltare ați lucrat?

Am lucrat cu:

• Scrum: Metodologie iterativă și incrementală. Focalizare pe echipe multifuncționale, sprinturi scurte (de obicei 2 săptămâni), întâlniri zilnice, planificare, revizuire și retrospective de sprint. Interacțiune regulată cu clientul.
• Kanban: Metodă de gestionare a fluxului de lucru. Vizualizarea sarcinilor pe un panou (management vizual), limitarea numărului de sarcini în lucru (limite WIP), măsurarea timpului de ciclu și a capacității de throughput. Abordare flexibilă, potrivită pentru suport și proiecte cu flux de sarcini imprevizibil.
• Agile (principii generale): Am aplicat principiile enunțate în Manifestul Agile. Valorizz oamenii și interacțiunea peste procese și instrumente, produsul funcțional peste documentație exhaustivă, colaborarea cu clientul peste negocieri contractuale, disponibilitatea pentru schimbare peste urmarea planului inițial. Am integrat aceste principii în activitatea zilnică, indiferent de metodologia specifică.