Descrieți structura și organizarea echipei din compania dumneavoastră anterioară.

În compania mea anterioară, echipa era organizată după un principiu funcțional, cu roluri definite:

• Dezvoltatori (Golang): responsabili pentru scrierea și întreținerea serviciilor, împărțiți în frontend și backend.
• Lider de echipă: coordona sarcinile, realiza revizuiri de cod, participa la decizii arhitecturale.
• Ingineri QA: se ocupau de testare și automatizare.
• DevOps: responsabili pentru deployment și infrastructură.

Echipa era multifuncțională, cu stand-up-uri zilnice și sprinturi conform metodologiei Agile. Sarcinile erau distribuite printr-un sistem de tracking (Jira). Interacțiunea era activă, cu retrospective și planificări regulate.