Sarcinile erau de obicei primite prin sisteme de gestionare a proiectelor, cum ar fi Jira, Trello sau GitLab Issues. În aceste instrumente, creăm carduri cu descrierea sarcinii, criteriile de acceptare și prioritățile. Stadiile sarcinilor reflectau etapele de lucru: "De făcut" (to do), "În curs" (in progress), "Revizuire cod" (code review), "Testare" (testing), "Finalizat" (done). Acest lucru permitea tuturor membrilor echipei să vadă progresul actual și să-și planifice munca. De asemenea, foloseam comentarii și linkuri către commit-uri pentru transparență și comunicare.

Anterior În continuare