Da, unele sarcini neplanificate apar uneori în sprint, mai ales dacă apar erori urgente sau se schimbă prioritățile de afaceri. În astfel de cazuri, este important să păstrăm flexibilitatea și să evaluăm impactul noii sarcini asupra planului actual. De obicei, discut cu echipa și cu Product Owner-ul pentru a înțelege cât de critică este sarcina și, dacă este necesar, ajustăm volumul sprintului sau amânăm sarcinile cu prioritate mai mică. Principalul este să evităm haosul constant și să menținem transparența în comunicare.

Anterior În continuare