Descreva um caso em que não havia um briefing claro. Como agiu?

Numa de um projeto, o briefing era muito vago e incompleto, o que dificultava a compreensão dos requisitos. Comecei por realizar reuniões com o cliente e as partes interessadas chave para esclarecer os objetivos e expectativas. Depois, elaborei um documento com suposições e propostas de funcionalidades, que foi aprovado pela equipa e pelo cliente. Durante o desenvolvimento, mantive uma comunicação constante para fazer ajustes rapidamente à medida que os requisitos eram esclarecidos. Esta abordagem permitiu minimizar riscos e evitar mal-entendidos.