Com que metodologias de desenvolvimento já trabalhou?

Tenho trabalhado com metodologias ágeis, nomeadamente Scrum e Kanban.

Scrum:

• Foco em iterações curtas (sprints).
• Reuniões regulares: Daily Scrum, Planeamento de Sprint, Revisão de Sprint, Retrospectiva de Sprint.
• Papéis: Product Owner, Scrum Master, Equipa de Desenvolvimento.
• Backlog do produto e backlog do sprint.
• Aplicação em projetos com alta incerteza nos requisitos e necessidade de integração frequente de feedback.

Kanban:

• Visualização do fluxo de trabalho (quadro Kanban).
• Limitação do trabalho em progresso (WIP).
• Foco no fluxo contínuo e na entrega de valor.
• Métricas de fluxo: tempo de ciclo, capacidade de passagem.
• Aplicação em projetos com fluxo de tarefas previsível ou para suportar sistemas existentes (suporte, pequenas melhorias).

Ambas as metodologias promovem:

• Flexibilidade e adaptação às mudanças.
• Transparência no processo de desenvolvimento.
• Melhoria na comunicação da equipa.
• Lançamento regular de produtos funcionais.

No âmbito destas metodologias, participei no planeamento, na avaliação, em reuniões diárias, retrospectivas, realizei testes em várias fases e forneci feedback à equipa. O meu papel como QA consistia em garantir a qualidade em todas as fases do ciclo de vida do desenvolvimento, desde a análise de requisitos até aos testes finais e lançamento.