Como geriu a lista de tarefas e prioridades no seu projeto anterior?

Para gerir a lista de tarefas e prioridades no projeto, utilizei ferramentas de rastreamento de tarefas como Jira ou Trello. Cada tarefa tinha uma prioridade, que era determinada com base na urgência e na importância para o projeto.

As prioridades eram distribuídas em categorias: alta, média, baixa. No início do sprint, juntamente com a equipa, definíamos as tarefas-chave que precisavam ser realizadas em primeiro lugar. Durante o trabalho, as prioridades podiam ser ajustadas consoante as mudanças nos requisitos ou riscos identificados.

Também aplicava metodologias Agile, como reuniões diárias de stand-up para discutir as tarefas atuais e seus estados, o que ajudava a identificar bloqueios atempadamente e redistribuir recursos.