Na empresa, os fatores que podem atrasar o desenvolvimento ou os processos estão frequentemente relacionados com comunicação insuficiente entre as equipes, tecnologias desatualizadas, burocracia ou falta de recursos. Por exemplo, se os processos forem demasiado formalizados e exigirem muitas aprovações, isso desacelera a tomada de decisões e a implementação de novas soluções. É importante identificar esses gargalos e trabalhar na sua eliminação para aumentar a eficiência.

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