Havia na sua empresa anterior um sistema de níveis ou gradações para o desenvolvimento dos funcionários?

Em algumas empresas, realmente implementam-se sistemas de níveis ou gradações para o desenvolvimento dos funcionários, que ajudam a estruturar o crescimento na carreira, definir zonas de responsabilidade e expectativas para os especialistas em diferentes fases.

Tal sistema pode incluir níveis, por exemplo: Junior, Middle, Senior, Lead, onde para cada nível são estabelecidos requisitos de conhecimentos, experiência, habilidades e responsabilidades.

Isso ajuda os funcionários a entenderem a que devem aspirar, e a gestão a avaliar e desenvolver objetivamente a equipa.

Se na sua empresa anterior existia tal sistema, ele poderia incluir avaliações regulares, planos de desenvolvimento e critérios para a transição entre níveis.