Como fazer análise competitiva?

Análise competitiva (análise de concorrentes) é o processo de estudar os pontos fortes e fracos dos concorrentes para entender o mercado e melhorar o seu próprio produto. Os passos principais:

1. Definir os objetivos da análise — o que exatamente quer saber (por exemplo, posicionamento, funcionalidades, preços).
2. Escolher os concorrentes — diretos (mesmos clientes e produto) e indiretos.
3. Recolher dados — estudar sites, aplicações, opiniões, materiais de marketing, relatórios financeiros.
4. Analisar as características — funcionalidades, UX/UI, preços, marketing, opiniões dos utilizadores.
5. Análise SWOT — identificar pontos fortes e fracos dos concorrentes, oportunidades e ameaças.
6. Conclusões e recomendações — o que pode ser melhorado no seu produto, que nichos ou ameaças existem.

Exemplo: se gere uma aplicação de entrega de comida, analise que funções têm os concorrentes, como interagem com os utilizadores, que opiniões recebem, e com base nisso melhore o seu serviço ou destaque vantagens únicas.