Project Manager
O que é gerir para cima?
Na tua opinião, a abordagem de projeto não quebra a cultura do produto da empresa? Em que parte surge a incerteza?
Qual é a principal diferença entre gRPC e REST API?
O que fazias quando o risco se concretizava?
O que é uma análise de custo-benefício?
ВТБImagine que tens uma iniciativa com um prazo rígido de um mês — é preciso demolir o sistema antigo, escrever um novo backend e frontend. Como o organizarias?
Iniciou o processo de separação com o funcionário?
Liste as principais etapas do desenvolvimento de software.
Imagine que numa equipa absolutamente estelar no projeto, todos são seniors, super envolvidos, e o projeto foi concluído com sucesso (orçamento, prazos, objetivos). Como avaliaria a eficácia do trabalho do PM num projeto assim? E como entender exatamente a contribuição do PM? E como saber que o sucesso veio apesar do trabalho do PM?
Qual é a diferença entre frontend e backend?
Como era a equipa no projeto [projeto] e por que havia dois gestores?
Que métodos HTTP conhece?
Na tua compreensão, qual é a zona de responsabilidade do R.P.?
Quão flexível é o seu número? Está disposto a considerar o orçamento da empresa (até 230.000 rublos líquidos)?
Quantos projetos um gerente tem no portfólio? Existe uma classificação de projetos?
O que é uma decisão de fazer ou comprar?
VK CloudO que sabes sobre RICE? Como se decifra?
A equipa vai perder o prazo dentro de uma semana — o que faz?
BE.ZONEFala mais sobre o projeto [projeto] — é o projeto mais difícil do ponto de vista de implementação. Em que fase estavam, qual era a equipe, qual foi a sua carga de trabalho?
O que é nivelamento de recursos?