A gestão do âmbito é o processo de definir e controlar todo o trabalho necessário para a conclusão bem-sucedida de um projeto. Inclui a formulação de requisitos, a definição dos limites do projeto, a criação e gestão da lista de tarefas, bem como o controlo de alterações para evitar a expansão do escopo sem aprovação (scope creep). Isso ajuda a garantir que o projeto seja realizado dentro dos objetivos e recursos estabelecidos.

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