Quais são as funções do PMO?

A Oficina de Gestão de Projetos (PMO) desempenha as seguintes funções principais:

• Padronização de processos: desenvolvimento e manutenção de padrões, metodologias e modelos de gestão de projetos.
• Apoio aos projetos: aconselhamento às equipas de projeto, assistência no planeamento, gestão de riscos e recursos.
• Monitorização e controlo: recolha e análise de dados sobre o progresso dos projetos, controlo de prazos, orçamento e qualidade.
• Formação e desenvolvimento: organização de treinamentos e melhoria das competências dos gestores de projetos.
• Gestão do portefólio de projetos: priorização de projetos, distribuição de recursos entre eles.

Assim, a PMO garante uma gestão eficaz dos projetos e contribui para alcançar os objetivos estratégicos da organização.