O que é PERT e como calcular a fórmula?

PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Programas) é um método de gestão de projetos utilizado para estimar o tempo de execução de tarefas considerando a incerteza.

A base do PERT é o cálculo do tempo esperado de execução de uma tarefa com base em três estimativas:

• Tempo otimista (O) — o tempo mínimo possível para completar a tarefa.
• Tempo mais provável (M) — o tempo mais provável para completar a tarefa.
• Tempo pessimista (P) — o tempo máximo possível para completar a tarefa.

A fórmula para calcular o tempo esperado (TE) usando o método PERT:

TE = (O + 4M + P) / 6

Este é uma média ponderada, onde o tempo mais provável tem maior peso.

Exemplo: Se o tempo otimista for 2 dias, o mais provável for 5 dias, e o pessimista for 14 dias, então o tempo esperado é:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 dias

O PERT ajuda a planejar e gerenciar o cronograma do projeto, levando em consideração a incerteza nas estimativas de tempo.