Quais métricas são importantes para um projeto Ágil?

Para um projeto ágil, as métricas importantes que ajudam a acompanhar o progresso e a qualidade são:

• Velocidade (velocidade da equipa) — quantidade de tarefas ou pontos de história concluídos por sprint.
• Gráfico de queima — gráfico do trabalho restante por sprint ou lançamento.
• Tempo de ciclo — tempo desde o início do trabalho numa tarefa até à sua conclusão.
• Lead Time — tempo desde o pedido de uma tarefa até à sua conclusão.
• Diagrama de fluxo acumulado — mostra a quantidade de tarefas em diferentes etapas do processo.
• Densidade de defeitos — quantidade de defeitos por unidade de funcionalidade.
• Satisfação da equipa — inquéritos ou indicadores de satisfação da equipa.

Estas métricas ajudam a identificar gargalos, planear o trabalho e melhorar os processos.