O negócio acha que Agile = "sem planos". Como explicar?

Ágil não é a ausência de planos, mas uma abordagem flexível para o planeamento. No Ágil, os planos são criados de forma iterativa e adaptam-se à medida que novas informações são obtidas e os requisitos mudam. Em vez de um plano detalhado a longo prazo, a equipa trabalha com ciclos curtos (sprints), onde se planeia uma quantidade específica de trabalho, e após cada ciclo o plano é revisto.

Assim, o Ágil permite responder rapidamente às mudanças e reduz os riscos associados a planos fixos que podem tornar-se obsoletos. Não é "sem planos", mas "planeamento com capacidade de mudança".