Como foram formuladas as tarefas e a comunicação com o negócio?

As tarefas com o negócio foram formadas através de reuniões regulares e discussões, onde os objetivos e requisitos do projeto foram esclarecidos. Normalmente, o processo era assim:

• Analistas de negócios ou gestores formulavam objetivos e problemas gerais.
• A equipe de engenharia de dados, junto com especialistas em ML, esclareciam detalhes técnicos e possibilidades.
• Durante a comunicação, eram identificadas métricas-chave e critérios de sucesso.
• As tarefas eram divididas em etapas com resultados e prazos claros.

Era importante manter uma comunicação bidirecional para ajustar rapidamente os requisitos e adaptar os modelos às necessidades reais do negócio. Ferramentas de acompanhamento de tarefas (Jira, Trello) e reuniões regulares eram usadas para sincronizar.