Como é que a gestão de tarefas e o seu controlo eram realizados na sua equipa?

Na nossa equipa, a gestão de tarefas era feita através de um sistema de rastreamento, como Jira ou Trello. Cada tarefa tinha um estado (A fazer, Em progresso, Revisão de código, Concluído), o que permitia acompanhar o progresso.

O controlo de tarefas incluía:

• Reuniões diárias para sincronizar a equipa.
• Atribuição de responsáveis por tarefas.
• Uso de quadros Kanban ou Scrum para visualizar o processo.
• Realização de retrospectivas para analisar e melhorar o processo.

Esta abordagem ajuda a manter a transparência e a identificar bloqueios atempadamente.