Para distribuir tarefas na equipa, geralmente considero a experiência e especialização de cada participante, bem como a complexidade e prioridade das tarefas. Por exemplo, atribuo tarefas arquitetónicas ou módulos complexos a desenvolvedores mais experientes, e tarefas com requisitos claramente definidos e menor risco a novatos. Também é importante discutir com a equipa quem quer assumir qual tarefa para aumentar a motivação e a responsabilidade. Durante o trabalho, uso rastreadores de tarefas (como Jira ou Trello) para uma distribuição transparente e acompanhamento do progresso.

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