Poderia contar-me sobre casos em que surgiram desacordos ou conflitos na sua equipa e como os resolveu?

Às vezes, na equipa, surgem desacordos devido a abordagens diferentes para resolver tarefas, estilos de codificação ou prioridades no trabalho. Nesses casos, é importante:

• Ouvir a opinião de cada participante para entender as causas do conflito.
• Discutir o problema de forma aberta e construtiva, evitando acusações.
• Procurar compromissos ou basear-se em critérios objetivos (por exemplo, padrões de codificação, requisitos do projeto).
• Quando necessário, consultar a opinião de colegas mais experientes ou do gestor.

Por exemplo, na minha equipa houve uma discussão sobre a escolha do padrão arquitetónico para um novo módulo. Realizámos uma discussão onde cada um apresentou os seus argumentos, e depois decidimos fazer um pequeno protótipo para avaliar cada opção. Isto ajudou a tomar uma decisão ponderada e a reduzir a tensão.