Como foi o planeamento de tarefas na tua posição anterior?

Na minha posição anterior, o planeamento de tarefas realizava-se da seguinte forma:

• No início do sprint, reuníamo-nos numa reunião de planeamento com a equipa e o gestor.
• Discutíamos as prioridades e os objetivos do sprint, e atribuíamos tarefas de acordo com a sua importância.
• Cada tarefa era avaliada em termos de dificuldade e tempo de execução.
• As tarefas eram divididas em subtarefas, se necessário.
• Utilizávamos um rastreador de tarefas (por exemplo, Jira ou Trello) para controlar o progresso.
• Durante o sprint, realizavam-se reuniões diárias de alinhamento para sincronizar e resolver questões que surgiam.

Este método ajudava a manter a transparência e a adaptar-se oportunamente às mudanças.