Por qual metodologia trabalha?

Na maioria das vezes trabalho com metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban. Isso permite responder de forma flexível às mudanças nos requisitos e entregar valor aos utilizadores rapidamente. No Scrum, são importantes os sprints regulares, o planeamento, as reuniões diárias e as retrospectivas. O Kanban ajuda a visualizar o fluxo de tarefas e a otimizar o processo de desenvolvimento sem prazos rígidos. A escolha de uma metodologia específica depende da equipa e do projeto, mas para mim, o mais importante é uma abordagem iterativa e uma interação estreita com o cliente.