Jak oceniłeś zadania w swoim ostatnim projekcie?

Aby oszacować zadania w ostatnim projekcie, korzystałem z metody dzielenia zadania na mniejsze podzadania i oceniania każdego z nich osobno pod względem czasu i trudności. Zazwyczaj stosowałem podejścia takie jak Planning Poker lub T-shirt sizing, aby zespół mógł wspólnie dojść do konsensusu. Ważne jest, aby uwzględnić nie tylko rozwój, ale także testowanie, naprawę błędów i potencjalne ryzyko. Na przykład, dla automatyzacji testów, szacowałem czas na pisanie skryptów, konfigurację środowiska i integrację z CI/CD.