Co oceniamy podczas planowania w Scrum, oprócz planu pracy?

Podczas planowania w Scrum, oprócz planu pracy (co będziemy robić), oceniamy:

• Czas (Time): Ile czasu będzie potrzebne na wykonanie każdego zadania/User Story. Używa się szacunków w godzinach, dniach lub punktach historii.
• Złożoność (Complexity): Jak trudne jest zadanie z technicznego punktu widzenia lub pod względem zrozumienia wymagań. Ocena jest dokonywana w porównaniu z innymi zadaniami.
• Ryzyko (Risks): Jakie potencjalne problemy mogą wystąpić podczas realizacji zadania (ryzyka techniczne, zależność od innych zespołów, niewystarczająca wiedza itp.).
• Wartość (Value): Jaką wartość przyniesie wykonane zadanie dla biznesu i końcowego użytkownika. Pomaga to w priorytetyzacji zadań.
• Zależności (Dependencies): Od jakich zadań zależy to zadanie, i od jakich zadań zależy to zadanie. Pomaga to ustalić właściwą kolejność pracy.
• Definicja gotowości/zakończenia (Definition of Ready/Done): Jak jasno określone są kryteria gotowości do rozpoczęcia zadania i kryteria jego zakończenia, aby uniknąć niejasności.