Opisz, jak zorganizowane i wdrożone są procesy pracy w Twojej poprzedniej firmie.

W mojej poprzedniej firmie procesy pracy były zorganizowane według elastycznej metodologii Scrum. Zespół składał się z programistów, testerów i menedżerów projektów.

Główne etapy:

• Planowanie sprintu: wybieranie zadań z backlogu, ocenianie ich trudności.
• Codzienne stand-upy: krótkie spotkania w celu synchronizacji statusu i wykrywania przeszkód.
• Rozwój i przegląd kodu: zadania były realizowane, a następnie sprawdzane przez kolegów.
• Testowanie: QA sprawdzało funkcjonalność i regresję.
• Prezentacja wyników i retrospektywa: omawiano sukcesy i problemy w celu ulepszenia procesów.

Do zarządzania zadaniami używano narzędzi Jira i Confluence, co zapewniało przejrzystość i kontrolę nad postępem.