Met welke ontwikkelingsmethodologieën bent u in aanraking gekomen?

Ik heb gewerkt met agile methodologieën, met name Scrum en Kanban.

Scrum:

• Focus op korte iteraties (sprints).
• Regelmatige bijeenkomsten: Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective.
• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
• Product backlog en sprint backlog.
• Toepassing in projecten met hoge onzekerheid in vereisten en de noodzaak van frequente feedbackintegratie.

Kanban:

• Visualisatie van het werkproces (Kanban-bord).
• Beperking van werk in uitvoering (WIP).
• Focus op continue stroom en waardelevering.
• Flow-metrics: doorlooptijd, doorvoer.
• Toepassing in projecten met voorspelbare taakstroom of ter ondersteuning van bestaande systemen (ondersteuning, kleine verbeteringen).

Beide methodologieën bevorderen:

• Flexibiliteit en aanpassing aan veranderingen.
• Transparantie in het ontwikkelproces.
• Verbetering van teamcommunicatie.
• Regelmatige uitgave van werkende producten.

Binnen deze methodologieën nam ik deel aan planning, schatting, daily stand-ups, retrospectives, voerde tests uit in verschillende fasen en gaf feedback aan het team. Mijn rol als QA was het waarborgen van kwaliteit in alle fasen van de ontwikkelingslevenscyclus, van requirementsanalyse tot eindtests en uitrol.