Kun je vertellen over ontwikkelingsmethodologieën, vooral Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iteratieve en incrementele methodologie, het werk wordt uitgevoerd in korte cycli (sprints), meestal 1-4 weken.

Belangrijke rollen:

• Product Owner: Verantwoordelijk voor de visie van het product, beheert de backlog.
• Scrum Master: Faciliteert het proces, verwijdert obstakels.
• Ontwikkelteam: Zelforganiserend team dat het werk uitvoert.

Belangrijkste artefacten:

• Product Backlog: Geprioriteerde lijst van vereisten.
• Sprint Backlog: Takenlijst voor de huidige sprint.
• Increment: Klaar, potentieel leverbaar product aan het einde van de sprint.

Belangrijkste ceremonies (evenementen):

• Sprint Planning: Planning van het werk voor de sprint.
• Daily Scrum: Dagelijkse 15-minuten vergadering van het team.
• Sprint Review: Demonstratie van het gereed zijnde increment aan stakeholders.
• Sprint Retrospective: Analyse van de afgelopen sprint, zoeken naar verbeteringen.

Kenmerken vanuit QA-perspectief:

• Tests zijn geïntegreerd in elke iteratie.
• QA neemt deel aan alle ceremonies.
• Focus op automatisering van tests om de snelheid van iteraties te behouden.
• Vroege detectie van defecten.

Kanban: Flow-gebaseerde methodologie, richt zich op het beheren van de workflow, beperking van work-in-progress (WIP). Visualisatie van het werkproces (Kanban-bord).

Waterfall: Sequentiële aanpak, elke fase (analyse, ontwerp, ontwikkeling, testen, implementatie) wordt strikt na de vorige uitgevoerd.

V-model: Uitbreiding van Waterfall, waarbij elke ontwikkelingsfase overeenkomt met een testfase (bijvoorbeeld, componenttesten na ontwikkeling, systeemtesten na integratie).