Hoe ontving je de taken en gestelde doelen op je vorige project?

In het vorige project werden taken en gestelde doelen via meerdere kanalen verkregen:

• Dagelijkse of wekelijkse vergaderingen met het team en de manager, waar de huidige taken en prioriteiten werden besproken.
• Gebruik van een taakvolgsysteem (bijvoorbeeld Jira, Trello), waar taken werden aangemaakt, beschreven en toegewezen aan verantwoordelijken.
• Feedback van QA-leider of teamleider, die de vereisten en verwachtingen verduidelijkte.
• Soms kwamen taken rechtstreeks van de klant of productmanager via communicatiekanalen (e-mail, berichten).

Op deze manier was het proces transparant en stelde het in staat om tijdig de benodigde informatie voor het werk te verkrijgen.