Product Manager

Wat is buffer/slack in planning?

Bizdev in het beheerderspaneel rangschikte partners op CPM (wie meer betaalt, staat hoger), wat leidde tot een daling van de uiteindelijke resultaten bij het behoud van de conversie van elke partner. Wat is het probleem van deze aanpak en op welke metriek zou het beter zijn om partners te rangschikken?

Met welke producten zou je verder willen werken, wat vind je leuk?

Welke beslissingen neem je over productfacturering?

Hoe coördineer je een cross-functionele lancering?

Vertel over je werkervaring bij T-Bank, waar was je mee bezig

Hoe zag de klantstroom eruit bij het afrekenen in het geval van de broker?

Als je leidinggevende om feedback over je zou vragen, welke persoonlijkheidskenmerk voorkomt dat je verder komt dan een senior?

Casus: er is een partner-leningvitrine, de omzet is in de afgelopen maand met 30% gedaald — wat kan de oorzaak zijn en hoe kan dit worden opgelost?

Wat zou je precies kunnen voorstellen voor de aanbevelingsservice bij Magnit?

Wanneer was delegatie een probleem? Kun je een voorbeeld geven?

Waarom ben je uiteindelijk uit elkaar gegaan met T-Bank?

Welke metrics zou je gebruiken als je een cadeaubonservice bij Magnit ontwikkelt?

Als je naar jezelf kijkt als een product, waar gaat het dan vooral over?

Vertel me een paar woorden over de startup in Dubai ([bedrijf])

Waar kijk je naar op Yandex?

Vertel over je meest succesvolle cases die je aan ons zou willen laten zien en die geschikt zouden kunnen zijn voor werken bij Magnet.

Vertel over je ervaring bij Wildberries: welke taken werden gesteld in de kredietdienst, wat waren de uitgangsvoorwaarden, hoe heb je de bewegingsrichting bepaald en waar ben je op uitgekomen.