Wat is een SWOT-analyse?

SWOT-analyse is een strategisch planningsinstrument dat helpt bij het beoordelen van interne en externe factoren die van invloed zijn op een project of bedrijf. De naam is afgeleid van de eerste letters van de Engelse woorden:

• Sterktes (Strengths) — interne voordelen, middelen en competenties.
• Zwaktes (Weaknesses) — interne nadelen en beperkingen.
• Kansen (Opportunities) — gunstige externe factoren die kunnen worden benut.
• Bedreigingen (Threats) — externe risico’s en concurrenten die negatief kunnen beïnvloeden.

Voor een productmanager helpt SWOT-analyse te begrijpen hoe het product gepositioneerd is op de markt, welke concurrentievoordelen en risico’s er zijn, en om ontwikkelings- en verbeteringsrichtingen te bepalen.

Voorbeeld: als een product een sterk ontwikkelingsteam heeft (Sterktes), maar een zwakke marketingstrategie (Zwaktes), terwijl de vraag naar vergelijkbare oplossingen op de markt toeneemt (Kansen), maar er agressieve concurrenten zijn (Bedreigingen), kan de strategie gericht zijn op het versterken van de marketing en het differentiëren van de concurrenten.