Wat is een make-or-buy beslissing?

Make-or-buy beslissing — dit is een managementbeslissing die verband houdt met de keuze tussen het zelf produceren (make) van een product of dienst en het kopen (buy) ervan bij een externe leverancier.

De belangrijkste aspecten van deze beslissing:

• Kostenanalyse: vergelijking tussen interne productiekosten en de aankoopkosten.
• Kwaliteits- en controlebeoordeling: de mogelijkheid om de benodigde kwaliteit zelf te waarborgen of deze aan de leverancier toe te vertrouwen.
• Invloed op de doorlooptijd: hoe snel het product zelf kan worden verkregen of via aankoop.
• Risico's en strategische factoren: behoud van kerncompetenties, afhankelijkheid van leveranciers.

Voorbeeld: een bedrijf beslist of het eigen software voor voorraadbeheer ontwikkelt of een kant-en-klare oplossing koopt. Als interne middelen en expertise het mogelijk maken om sneller en goedkoper een kwalitatief hoogstaand product te maken, wordt voor make gekozen. Als de aankoop risico's vermindert en de implementatie versnelt, wordt voor buy gekozen.