Hoe gebruik je RACI als een hulpmiddel voor delegatie?

RACI is een hulpmiddel voor het verdelen van rollen en verantwoordelijkheden in een project of proces. De afkorting wordt uitgelegd als:

• Responsible (Verantwoordelijk) — degene die de taak uitvoert.
• Accountable (Verantwoordelijk) — degene die de uiteindelijke beslissing neemt en verantwoordelijk is voor het resultaat.
• Consulted (Geraadpleegd) — degene die advies geeft, wiens mening belangrijk is.
• Informed (Geïnformeerd) — degene die op de hoogte moet zijn van de voortgang en resultaten.

Het gebruik van RACI helpt om taken duidelijk te delegeren en verwarring over rollen te voorkomen.

Voorbeeld van toepassing:

Taak	Responsible	Accountable	Consulted	Informed
Ontwikkeling TDR	Analist	Projectleider	Klant	Team
Testen	Tester	Projectleider	Ontwikkelaar	Klant

Zo kan de projectmanager rollen verdelen zodat iedereen zijn verantwoordelijkheden begrijpt en aan wie gerapporteerd moet worden. Dit verhoogt de transparantie en de efficiëntie van delegatie.